7月的昆明,多了几分寒意;
却被上百位企业家的激情燃烧得热情万丈。
《王子兵法》第8期也在这冰火之间拉开帷幕,
在掌声和尖叫声中圆满结束。
下面一起回顾本期“裂变商业模式”的精彩瞬间!
一、以终为始——找到第一性原理
“生意”不知在什么时候成了“焦虑”的代名词。
广告投下去,没用,焦虑;
不投广告,担心错过机会,焦虑;
产品压在自己手里,销售人员迟迟拿不到订单,焦虑;
产品分发到渠道商手里,没有回款只有退货,焦虑;
促销做了,只带来一时的购买,之后又没动静了,
一算账连成本都收不回来,
鱼把饵吃了,鱼没上钩,焦虑;
用户进店越来越少,同行竞争越来越多,
深刻体会到“门可罗雀”,焦虑...
焦虑成了生意人的常态。
很多生意人都生活在焦虑中,
但总有一些人日子过得不错,
这是一批有勇气的人,
他们不怕困难,
勇敢试错,错了再改,不断优化,
像软件一样不断升级迭代;
过去,
99%的企业家的成功是靠机遇,
随着商业的变革,
他们的运气似乎在这个时代消耗殆尽!
接下来的时代应该如何去思考,如何去做?
以始为终,确立目标,找到第一性原理!
古语有云:靡不有初,鲜克有终。
《大学》中说:
“知止而后有定,定而后能静,
静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”
老子也提到:知足不辱,知止不殆。
朱熹说:
以终为始,止者,所当止之地,即至善之所在也。
知之,则志有定向。
数千年前,
历史文明传承到今天,
世人只知文化可以育人,
却不知......
这些沉淀上千年的文化遗产,
刚好是当今这个时代商业环境中,
最实用的心法,而90%的人却不知道......
在所有企业一夜之间都变成传统企业,
所有企业老板在面临转型与不转型的艰难抉择时,
都希望有一盏能够照亮企业转型的明灯。
反反复复,
孤枕难眠,
焦躁不安......
似乎成为企业家的真实写照,
而《王子兵法》的诞生,
也顺理成章的成为治疗这些病症的一剂良药......
王子老师指出:
解决焦虑的办法,确立目标,
每天进步1%,就能让你立于不败之地。
王子老师通过一个思维模型:
“五步落地法”。
以始为终确立目标,
【问诊→方案→迭代→裂变】将目标进行落地。
并用实际案例解析了,
来学裂变商业模式要实现的目标是什么?
现场很多学员争相分享。
来自山西的翟总说:
想实现企业指数级裂变增长。
来自昆明的李总说:
把思路理清楚,为客户实现舌尖上的安全。
来自江西的周总说:
获得更多的用户数据。
来自红河的张总说:
让咳嗽的人变得更健康,学习后思路更清晰。
听完学员的分享后,
王子老师从未来商业时代的发展方向,
提出“裂变商业模式”的初衷,
“成人达己”的时代,
希望帮助企业家实现3个目标:
目标1:一个公司。
未来3年内,
孵化10001家1亿+企业,
帮助他们做一个既值钱、又赚钱的新物种公司。
目标2:一个圈子。
用群智的力量,
构建一个“成人达己”的圈子,
把彼此的资源、人脉、方法交叉融合起来,
帮助更多的企业家少走弯路。
目标3:一个梦想。
让圈子里的每个人,
都能实现财务自由。
二、逆向拆解——找到最优路径
有目标的人生叫航程,没目标的人生叫流浪。
以始为终能够帮助我们确定核心目标,
但如何将目标可视化、标准化、流程化呢?
王子老师说:
只有思路上的清晰,才有行动上的坚决!
身边很多企业老板都说,
招不到人才,留不住人才,
而马云却说:我们现在是良将如云。
王子说:
良将如云对很多企业家来说,
永远只是一个不可企及的问题!
还分别从
利润、资产、投资和时间等多个维度,
分析了这个商业时代存在的问题,
也是困扰着我们一直没办法解开的死结。
利润的增长永远看不到希望;
资产永远没有变现的窗口;
投资走入死循环,永远没有可及的尽头;
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