在如今这个“唯流量论”的大潮中，每日优鲜并没有把企业局限在靠疯狂烧钱获取流量上，而是选择了“质量至上”，将企业的经营质量、可持续的经济模型放在了首位，带给新零售更多的可能。
选择“可持续发展”，是每日优鲜对零售行业看得更远、也更深度的思考——作为长周期的生意，零售短期内可以依靠烧钱补贴迅速获得增长，但绝对难以持续。每日优鲜成为行业里率先关注经营质量的玩家。
在用户方面，每日优鲜把更多的精力放在了“有效用户”上。它将“有效用户”定义为 “支付款项超过销售产品相关成本的交易用户”，除此之外，每日优鲜还为消费者提供了更丰富的商品选择，通过更丰富的商品组合和一站式购物体验，让每日优鲜在国内所有前置仓玩家中排名第一。
在技术方面，每日优鲜选择了用系统替代人做出更精准的决策。早在2016年左右，每日优鲜便启动了运营标准化、标准数字化、数字智能化的数字化运营流程打磨。2019年6月，其又与腾讯智慧零售展开战略合作，打造了一套涵盖智慧供应链、智慧物流、智慧营销的智慧零售网络(Retail AI Network，简称RAIN)。
在招股书中，每日优鲜将它的业务模式分成三块：前置仓即时零售、智慧菜场和零售云。这意味着跑通前置仓对于每日优鲜而言只是第一步，最根本的是，它希望用数字化的路径解决整个社区零售行业的问题，寻找行业的下一个增长点。
我们有理由相信，坚持“可持续发展”“质量至上”的每日优鲜将会触达更多用户带去好体验，也能通过数字化手段，助力商户增收提效，实现多方共赢。