一、薪人薪事以数据为基石，驱动人效提升
薪人薪事将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合，打造组织员工、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励、培训管理、集团管理六大板块，组成智能数据化HR SaaS服务平台，帮助企业完成信息化建设，驱动人效提升。
二、企业数据化转型，HR需要做什么
首先，量化数据、建立指标体系，这对HR来说是至关重要的。然后通过数据，衡量重要度、查漏补缺、找到问题，从而提升业务流程。其次就是分析数据，HR拿到数据后，要从中看出下一步动作到底是什么。对于数据的分析，很多HR分析的还不够，也缺少专业的分析人才，比如看到一组考勤数据，仅仅在此基础上做一些奖惩，这样对组织的发展其实没有太大作用，优秀的HR则是通过观察数据发现有些人习惯性迟到、有些人习惯性加班，对于不同的人，有不同的管理方法，从而使得这些弹性工作的人工作起来会更好。
三、利用数据化手段，薪人薪事帮助企业提升效率
薪人薪事人力资源云系统，以科学提升人效为核心价值，从以下三个层面数据化驱动组织发展。
(1)企业层次——科学管理提升整体协作效率
随着企业发展，人员规模越来越大，人事协同更加重要。薪人薪事分角色建设组织人事协作流程，建立科学管理体系使劳动效率最大化;招聘>入职>学习>目标>薪酬>发展 ... >离职 全生命周期，高效协同数据化管理。
(2)组织层次——经验策略提升组织效率
薪人薪事用数据化方案解决部门间木桶效应问题，实现组织效率最大化，提升人效;成熟方法论和行业经验样板间，缩短新人成长周期，助力成熟员工突破，促使人效迭代。
(3)个体层次——激发活力提升人的价值效率
薪人薪事建设个体数据模型，能力雷达图、榜单，员工间交互和互评，激活个体人效;个体认知升级，员工贡献与组织认可同步，目标数据化迭代，提升员工活力。
薪人薪事人力资源云系统包含招聘、组织员工、薪酬考勤、绩效激励、培训管理、集团公司6大模块，覆盖人力资源全场景，帮助企业搭建数据化的人力资源管理系统，实现“人事+财务+业务”一体化。