在市场经济条件下，企业必须树立战略致胜的观念，在充分了解和研究市场形势、竞争对手、技术发展趋势和企业基础条件的前提下，制定自己的发展战略。这是关系到企业生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策。如果能够建立统筹合一的生态链模式，那么企业就将获得源源不断的发展潜能以及动力，相当于生态产业链会持续为核心企业输送优质内容，进而推动核心企业获得全新发展，再反馈辐射给产业链内的其他企业。华泰汽车就是这样一家具有大局观念的车企。
本次受邀参观华泰汽车天津新能源汽车基地，通过和相关负责人的谈话记者对华泰汽车的产业链结构有了新的认知，在近20年的发展过程中，华泰汽车通过大局观念，不断对产业链结构进行优化统筹，最终形成了贯穿汽车、科技、金融、智慧四大完整的业务生态板块。
汽车生态链上，山东、内蒙古、黄海、车桥、江阴等地均遍布有华泰汽车的生产基地，同时其整车涵盖了SUV、物流车、专用车、轿车、中巴大巴车等市面上常见的全系列车型，对新能源领域也有深入的探索和实际的成绩。
科技产业链上，北京、上海、天津、德国慕尼黑、硅谷、俄罗斯共六大科技研发中心构建了华泰汽车完整且先进的技术研发产业链，对整车、核心零部件、电动技术等领域进行了深入的研发，并已做出了现有的成绩。
金融上，通过开设天津国泰金融租赁，为消费者和供应商提供了金融服务，带动了产业链的良性发展。
智慧板块，智能互联、无人驾驶等领域华泰汽车不但是最早入局者之一，同时也是获得成就者之一，而智能出行方面，华泰旗下的轩轩出行具备50万台网约车的技术运营能力。
华泰汽车的生态产业链遍及汽车、科技与研发、金融、智慧四个板块，其中以汽车业务为核心，在其他三个业务的辅助推动下，华泰汽车在汽车领域有了突出的成就，而这一成就又可以反过来辐射三大业务的全面发展，任何企业，要在当前的市场竞争环境下求得生存和发展，企业实行战略管理的水平，直接关系到企业自身能否在日渐激烈的市场竞争中不被淘汰，进而发展壮大，这才是现代企业该有的决断与发展方向。