杜伟民的创业之路，与每一位白手起家的成功企业家一样坎坷和艰辛：“刚开始，我从疫苗销售业务员做起，全省、全国各地到处跑。累了，就找个有桌子的地方趴一会，或者坐在凳子上睡几分钟，最艰难的时候连5元钱的招待所都不舍得住。”凭借一身闯劲，杜伟民从部门经理、大片区经理、销售总监，最后做到了执行董事。“那时候人根本不知道累，不光是为了业绩，更是为了持之以恒地普及疫苗接种的重要性，让越来越多的人提高接种疫苗、保护健康的意识。”杜伟民说。
在世纪之交，国产疫苗技术已经有了长足的进步，但与国外多年来形成的疫苗体系相比，仍然有许多不足之处，尤其是在创新、质量和产业链方面需要突破。2003年，带着对疫苗行业的思考，杜伟民先后前往美国、法国和英国等国外疫苗巨头和众多生物技术研究机构学习、考察。杜伟民感觉到，国内疫苗领域还有很大的提升空间，远远不能满足国人对高品质疫苗的需求。
杜伟民深知，中国是人口大国，长期依靠外来疫苗，一来代价会很高，二来把希望完全寄托在进口疫苗上，将给国家生物安全带来很大隐患。“因此，中国人的疫苗必须牢牢地掌握在中国人的手里”。
就这样，2007年，杜伟民放弃了取得加拿大国籍的机会，带着振兴国产疫苗的使命感，在疫苗战线踏上新的征程。2008年9月，他主导深圳康泰生物制品股份有限公司与北京民海生物科技有限公司实现战略性重组。二者资源整合，形成了南北结合的战略性集团化产业布局，为康泰生物这个有着20年历史、产品相对单一的老厂注入了新的活力，也为将公司打造成国内最具研发实力和生产规模的民营疫苗企业奠定了坚实基础。
杜伟民把每一项平凡工作做好就是不平凡，把每一项小事做好就是大事业;疫苗接种连万家，平安健康乐全家。