我只会,我有 ——邹逸清杨。
成长之路
对于别人而言,学习之所以痛苦,是因为持续付出看不到收获,是因为看不到别人进步,对比自己的落寞。但对邹逸清杨来说,真正的痛苦不是学习的收获与否,而是明知道自己很无知,却没有任何途径能够学习的无奈。
因家庭普通,16岁的邹逸清杨便在学校坐不住了,临走前对社会的向往,就像还未满月就突然断奶的婴儿,总觉得自己是非池中物。
就这句话而言,邹逸清杨开始 自己说出口,后来觉得自己是搞笑的
而初入社会的邹逸清杨焉知非福,虽然少了学校系统化的知识滋润,但是邹逸清杨从社会身上汲取到很多书本上没有的知识。
对于生活的窘迫,他自己并没有妄自菲薄,而是促使邹逸清杨,正确的认识人生中难免的磕磕绊绊,明白李白说的“人生若波澜,世路有曲屈。”得到鼓励的邹逸清杨,自此开始了自己的打工生活。
打工的日子并不好过,他厌倦了对知识的渴望,与无字的生活产生极大的矛盾。从工厂打螺丝和摆地摊开始,他起早贪黑摆地摊一年,到吃了一个月的清水挂面,邹逸清杨时常哭,又时常笑。因为外婆拿出自己最后的生活费四百给他,他偷偷的给外婆枕头下留下了两百之后,开始躺在出租屋里,嚎啕大哭,使得他不得不想起那句话,吃不了学习的苦就吃生活的苦。他不得不担上生活的重担,他送过外卖、开过麻辣烫小店、做过收银员、做过房屋中介....
22岁的他送外卖,凌晨5点出门,白天骑着电瓶车在冰天雪地里穿梭,晚上八九点到家,全身摔的青紫的邹逸清杨,一到家就得赶紧睡觉,不然明天起不来,而如此辛劳的付出,也才只有只够温饱的收入。然而,艰苦的日子大概是压垮了他,他深深知道,天道酬勤,并不能苦尽甘来,靠自己的双手一步步走出生存的窘境太慢了,生活也似乎没有好起来,而且在底层摸爬滚打的吃苦中,他汲取社会这本无字书的很多知识,未到22岁的他已经是个无人能骗的“人精”。
互联网展身手
2017年5月他凭着对短视频的热爱,开始从事短视频信息流拍摄,当时抖音才刚刚兴起创业是难的,他说,没有认知的创业是难上加难的,就算你凭运气赚到的钱,也会凭实力亏掉。半年50万,对于那时的邹逸清杨来说,无疑很可以了,但是再见到别人赚到的钱,人家光月入就是五百万,这让邹逸清杨,陷入了深深的思索,为什么同时入行的几个人,能产生那么大的差距。
同年他又跟六个合伙人共同开公司,卜乐卜乐管理有限公司的前身,卜乐卜乐文化传媒有限公司正式成立了。正式开始了短视频之路,结果没过多久公司合伙人跑的一个不剩,钱也被挥霍的差不多了。
这时的邹逸清杨才开始深度反思自己,反思合伙人走之前最后留下的一句质问他得话:“你没有启动资金和背景资源,别人凭什么信你,跟你合作。”是啊,我有什么值得别人跟随的呢?这是邹逸清杨不断问自己的一句话。
我有
“我有”可能是邹逸清杨总结最简单深邃的一段话了。邹逸清杨说这是他突然悟到最精妙的东西了,
之后在最困难的时候,邹逸清杨遇到他人身转折点,最重要的恩师。在睡在公司阳台的几个月,邹逸清杨顺势跟着这位老师学习商业模式,和营销管理的众多技能。这不得不让邹逸清杨感慨到,自己以前的鼠目寸光,坐井观天。
机会很快就来了,在持续几个月的输入之后,使得邹逸清杨的思想迅速得到了转变。并赢得了他得第一桶金,在大公司和大单子面前,邹逸清杨迅速做出了反应。接下了很多大公司都不敢接下的一单,决定他命运的一单。灵活的利用商业模式,节约了三分之一的成本,干净漂亮的完成了单子。做到了人生中第一个营业额120万,一个月的纯利润更是达到了40万。半年后完成了第一笔原始积累
2019年卜乐卜乐管理公司正式成立,旗下第一品牌便是从小程序起家的家政软件,简·管家,邹逸清杨给其定位的是年轻人的保洁服务,一句不想做家务就选简·管家的口号,迅速的抢占了年轻人的市场。“培养年轻人懒得习惯是我的定位”这是邹逸清杨感概最深的一句话,他以敏锐的视角看到了,年轻人的行为习惯,从而精准的定位。简·管家的简单,高效,安全,三大核心深受年轻人的喜欢。
凭借着简单的59块钱快速保洁服务,高效的46条保洁标准,安全的全程录像功能,简洁的会员模式。简管家这款家政服务程序,迅速在年轻人群中走红,239块钱能做什么?答案是能保证你的房子一个月清爽。
截至到2020年4月为止,简·管家在12个城市开放了直营托管加盟业务,会员达到了26万人。在2020年3月8日这天,单日包月会员服务销售额也达到了645万元之多。
在一路疫情反复的恶劣情况下,邹逸清杨执意逆流而上,同年2020年6月邹逸清杨在成都,成立了卜乐卜乐管理公司旗下第二家公司,四川半天原宿经营管理有限公司,执着的一脚插入了民宿业,来到了这个红海这个市场做竞争,以闲置房屋为基础,做共享名宿
这次邹逸清杨打出的口号更是惊为天人‘不交房租做房东’这个理念更是创造了民宿界的历史。
邹逸清杨利用他手里的房屋资源,加上他强悍的商业模式,从加盟的加盟商手中,强势的接管了经营权,也用保底的年化率,给加盟商吃了一颗定心丸。
对于邹逸清杨来说,他觉得市面上太多的连锁加盟店都是连而不锁,交了钱就不再管加盟店的死活,所以她决定做的是一家强链接半托管的加盟模式。每个加盟店都配备了经验丰富的职业经理人,并且要求职业经理人,也要出一定的资金比例,从而绑定住,利益核心,让职业经理人不为了冲业绩而做疯狂的扩张。而是仿照海底捞,做师徒制的职业经理人培养,而各个流程更是复制麦当劳的流程设计做具体的岗位设计,从而大大减少大多数加盟管理纷杂的管理乱象。
此后邹逸清杨用自己的独特理念,更是一鼓作气,在外卖行业,知识付费领域和影视界,商业咨询界,都做出小小的成就
邹逸清杨的半托管的做法更是赢得很多人的支持,并且在胜利的时候,邹逸清杨没有忘乎所以,始终坚持对产品费用的加大投资,各大加盟商和经销商的敬意,为以后的大发展奠定基础。
正所谓不忘初心方得始终
邹逸清杨终于能在各行业,挺胸抬头的告诉别人“我有”两字太过沉重了