湖州嘉伦绿色家居产业投资有限公司追求“金色品质”,坚持以党建引领公司全局工作,以国企党建质量深化拓展年“八大工程”引领企业高质量发展。在管理模式方面,打造层级法人管理模式、督察稽查管理模式、财务集中管控模式、合规风控管理模式四大管理模式,切实提升企业现代化管理要求,不折不扣推动国企改革三年行动目标任务,做到应改尽改100%,进一步做好各企业牌照一体化运行和业务组合发展的协同机制,争做国企改革的排头兵;文化建设方面,在嘉伦绿色总体框架下,将中国传统文化与现代企业管理的理念充分融合,建立健全企业文化建设的价值体系、践行体系和考核体系,不断丰富文化载体,打造职工之家,充分体现“嘉伦绿色大家庭”浓厚氛围,力争将文化的“软实力”转化为企业发展的“硬动力”;数字化建设方面,通过建立党建云、管理云、风控云、人才云等10个云模块,紧密把握金融领域数字化转型的新浪潮。
2023年嘉伦绿色也将以新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,自觉服务和融入新发展格局,突出迎接宣传贯彻党的二十大工作主线,落实嘉伦绿色党建工作“引领促进年”部署要求,围绕实现“七个新突破”,聚焦高质量发展,激发机制活力,着力管理提升,强化科技自立自强,深化党建品牌建设,确保完成各项指标任务,努力开创高质量发展新局面。