作为一家港股上市的保险集团，阳光保险在董事长张维功的领导下，对风险控制有着决定的重视。一直以来，阳光保险对于风险管理始终遵循着“分工明确、权责明确、协调统一、有效制衡”的原则。
以张维功董事长为首的领导班子，建立了由集团董事会负最终责任、集团管理层直接领导，以相关专业委员会为依托，风险管理部门统筹，相关职能部门密切配合，覆盖各成员公司及业务条线的风险管理组织体系。
在这套体系的运作之下，阳光保险制定风险管理制度、明确风险控制措施、建设风险管理分项文化等等，阳光保险公司在这套体系的组织、协调和指导下开展各条线的风险管理工作，确保了公司稳健运营。
这种全面风险管理文化氛围，逐渐建立起自上而下以及自下而上的有效、畅通的风险管理工作和沟通机制，为公司风险管理工作在日常经营活动中充分发挥作用，夯实了阳光保险的发展经营基础，保护了股东资本，提高了资本使用效率，保障了保险用户的价值，创造了保险服务体验的持续提升。
与此同时，在张维功董事长决策领导下，阳光保险还统筹规划了智能风控平台建设方案，明确各风控模块和系统建设优先级和主要内容，制定风控建设方案，完成了风险合规模块的开发建设，实现对主体风险容忍度、风险限额指标、重大风险相关指标的系统化监测、预警，提高了阳光保险数字化、科技化的风控水平。