“在当今新的文化背景下，所有的传统品牌都值得重做一遍，特别是面向新生代的时候，每个品牌主应该思考成为用户品牌，而不再是企业品牌。”聊起品牌，叶明滔滔不绝。在互联网营销圈，几乎无人不知晓他的名号，大家也曾亲切地称呼他为“小白哥”。
在他的从业生涯中，因缘起结识了江小白的创始人陶石泉先生，并有幸见证和陪伴了江小白6年的成长历程。但如今，已转身离开的他，除了兼任江小白首席顾问之外，又多了一份更重要的角色，即品牌服务公司--想想我再告诉你品牌管理咨询公司CEO。
“我一直在畅想，将我这么多年实战习得的用户思维逻辑和更多的人分享，然后陪伴100家愿意创新的企业共同成长。”谈及成立品牌服务公司的愿景时，叶明这样表示。
《辣子鸡专访》
想想我再告诉你品牌管理咨询创始人 叶明
创业发心
转投创业，并不是一时兴起。
在互联网营销圈摸爬滚打多年，叶明深刻的感知到无数传统企业或者创新者，在企业发展的一定阶段都会出现迷茫与困惑。尤其是，在战略规划、品牌发展和营销策略上经常会陷入面对多种选择却不知如何判断的处境。
当下，移动互联网流量红利正逐渐消失殆尽，在移动互联网的下半场，品牌在意点重回“实际转化数据”上。唯一的尴尬在于，被互联网培养起来的新一代消费者，对于那些刚硬到直呼“卖货”的品牌行为，已全部“免疫”。
“很多人打造品牌的思维习惯是以自我思维为核心，但其实品牌诉求一直在随着市场发展变化，很多企业品牌难做不是因为竞争激烈，本质上是因为他们离自己的用户越来越远，未来，只有站在用户的维度去深耕品牌才能立足，这也是我创业的初心，将这种思维与更多的人分享和共创，和更多的企业一起成长。”
叶明透露，成立品牌服务公司也是基于市场的两大痛点。其一，部分传统企业，想老树发新枝，重新创造辉煌；其二，创新型企业，在企业发展的一定阶段没有方向感，对机会判断、品牌塑造和企业未来的核心引擎打造都缺乏全局思考。
基于此，叶明在去年5月创办了“想想我再告诉你品牌管理咨询有限公司”，通过战略定位、用户定位、需求定位、场景定位的四位一体等手段帮助项目品牌IP化。
对于公司名称由来，叶明有着独特的IP思维，他说所有资讯行业都是甲方生意，需求都是第一位的，作为乙方在接到单后，还需认真“想一想”，根据每个行业具体情况才能给出答案，因此叫“想想我再告诉你”。
定位品牌营销平台
以用户需求为导向。“想想我再告诉你”在商业闭环设计上，同样离不开这一准则。
经过不断迭代与更新，公司目前主营四大业务板块，包括品牌全案策划、IP Talk企业加速平台、个人IP塑造、品牌轻咨询服务。服务的对象覆盖有品牌创新需求的成长型企业、面临品牌转型升级的传统企业、有内容运营需求的产业服务机构和平台等。
在叶明看来，“想想我再告诉你”并非一家普通的咨询公司，而是定位于品牌营销平台。在公司内部，集中了国内顶尖的咨询、营销、品牌大脑。除此之外，团队成员均拥有10年以上的品牌营销实战经验，对国内市场有着深刻的洞察和丰富的运作经历。
同传统服务公司相比，叶明介绍，作为品牌服务平台，“想想我再告诉你”一端连接业界CMO，另一端服务企业。这不仅能够降低团队人力成本，还能够提高服务效率。
除此之外，“想想我再告诉你”在江小白、熊猫等知名IP实战中，已总结出一套系统的品牌战略和内容营销策略，并连续赋能过阿里国际、百度营销、新浪广东、长江商学院、万达融创等机构和组织。
成人在先，达己在后
谈及创业之外最喜欢做的一件事，叶明的回答是：钓鱼。
“我是一个狂热的钓鱼爱好者，经常有朋友问我钓到多少鱼，但其实我享受的是钓鱼的过程，过程精彩了，鱼只是结果而已。”
在他看来，打造企业品牌IP其实跟钓鱼的过程是一样的，很多人只关注到品牌崛起的表象，却忽略了它们在深耕用户需求时的方式和方法，不同的消费群体，不同的消费场景，所提供的服务体验是不一样的。
“我们的使命就是帮助创业者和投资人理清思路，认清企业发展真相，通过赋能别人从而创造属于我们的价值”，叶明进一步解释，总结起来，就是“成人在先，达已在后”。
在新的文化背景下，新中产阶级的崛起，让品牌有了巨大的市场机会，也出现了不一样的品牌营销玩法。但不可否认的是，“以用户为核心，以需求为导向”构建的品牌营销底层逻辑始终未曾改变。
对于品牌营销这四个字，叶明同样赋予了不一样的涵义。品指的产品的品质，而牌指的是客户口碑相传形成的用户印象；营指的是用户交互，而销指的是盈利目的达成。
“穿新鞋，走老路，到不了新地方”。叶明说，当今时代，企业需要转化看待品牌的角度，正确对待企业和用户之间的关系。创新不是口号，而是洞察产品和用户交互的各个场景，发现尚未发现的痛点需求，从产品或者服务改变未曾改变的部分，这才是创新。