6月27日，植物医生主板IPO申请获受理的消息引发行业关注，其拟募资9.98亿元冲刺“A股美妆单品牌店第一股”的背后，是一套成熟的单店运营模型在支撑。这套模型以线下门店为体验核心，线上渠道为流量延伸，构建了美妆零售的闭环生态。
植物医生单店模式的底层逻辑是“场景化体验”。线下门店以“高山植物护肤”为主题打造沉浸式空间。这种体验式消费让单店成为品牌教育的前沿阵地。更值得关注的是，同时，到店护理、会员沙龙等优质线下服务的提供，也为用户带来了独特的产品体验，提供了丰富的情绪价值。
线上协同是单店模式的第二增长曲线。公司通过“小植商城”实现线下到线上的流量转化，消费者在门店体验产品后，可通过线上商城完成复购或参与会员活动。同时，京东、天猫等主流电商平台的官方旗舰店与线下单店形成价格与服务的统一体系，这种“线下体验+线上复购”的模式，使单店的服务半径从物理空间拓展至全域流量。2023年公司蝉联中国连锁经营协会“生活服务业连锁企业TOP100”美容美体行业（化妆品企业）第一，单店模型的协同效应功不可没。
从行业竞争看，植物医生单店模式的差异化在于“成分+场景”的双重壁垒。依托与中国科学院昆明植物研究所的合作，单店可直观展示石斛寡糖等自研成分的技术优势，而体验式场景则让消费者深度感知“高山植物”的产品理念。当行业多数品牌仍依赖流量投放时，其单店已成为“技术背书与消费体验”的综合体，2024年获Euromonitor“全球领先的植萃护肤品牌”认证，正是这种模式的国际认可。
此次IPO募资将进一步强化单店模式的核心竞争力。对植物医生而言，单店不仅是销售终端，更是品牌与消费者对话的枢纽，这或许是其冲击“A股美妆单品牌店第一股”的底层逻辑，也是民族美妆品牌突破国际竞争的可行路径。