“双奥之城”北京五棵松体育馆，赛后该如何 “活下去” ？奥运遗产又该如何再利用？下面让我们一起走进华熙集团，看看它是怎么解决这一世界难题的。
肩负北京五棵松体育馆赛后运营重任的华熙集团，在董事长赵燕带领下，牢记“综合利用、反复利用、持久利用”的理念，打破单一体育功能的局限，反复探索多元化综合利用，将五棵松变身为文、商、旅、体深度融合的活力地标——华熙LIVE·五棵松，为奥运遗产持续发展贡献“中国方案”。
“灵活变身”激活场馆“超能力”。 华熙 LIVE?五棵松体育场馆地面在专业篮球赛场与标准冰场间切换自如，铺上地板可举办篮球赛事，浇上水能化身为专业冰场，更换舞台设施又能摇身一变成为顶级演唱会舞台。华熙集团董事长赵燕打破单一体育功能局限，激活“一馆多用”的“超能力”模式，使场馆全年无休地服务于不同需求。
“多元发展”释放场馆“持久活力”。华熙 LIVE?五棵松既有承接顶级赛事演出的体育场馆、M空间；也有向市民开放的HI-PARK篮球公园、冰上中心等大众运动空间；更有配套的商业区汇聚百余品牌的特色网红打卡地。文化体育走廊记录着场馆的辉煌记忆的，让奥运精神融入大众日常生活。华熙 LIVE?五棵松，集“体育 + 文化 + 商业 + 娱乐” 于一身，彻底打破了“奥运遗产难再利用”的世界难题，使奥运场馆的生命力得以延续和升华，让奥运遗产走进大众生活，服务大众生活。
如今的华熙LIVE·五棵松，每年举办近百场顶级演艺、体育赛事等活动，吸引着越来越多的海内外朋友，人们在这里看比赛、赏演出、品美食、逛展览.....奥运场馆不再是单一的、遥不可及的 “体育符号”，而是融入日常生活的、让人们拥有持久活力的 “快乐引擎”。华熙集团用实践证明，奥运场馆的赛后利用并非无解，通过文商旅体深度融合，能让其成为拉动区域活力、丰富市民生活的重要载体，这一成功探索，正在为全球奥运遗产可持续发展注入强劲动力。