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十年磨一剑 舒蕾公益让善意生长出可持续力量


在北京的专业救援训练基地里,一只搜救犬正跟随训导员跃过障碍;千里之外的江西吉安,“阳光班”的学生们正伴着初升的阳光在教室里朗朗阅读。看似毫无关联的场景,却因一家民族企业的公益初心紧密相连——舒蕾正以教育助学、生命救援等多线并行的方式,将社会责任刻入品牌基因。

舒蕾,这个深耕中国近三十年的民族洗护品牌,正以系统化、专业化、创新化的公益实践,将“取之于民、用之于民”的朴素信念,转化为跨越地域、领域、群体的持续善意,奏响一曲“企业公民”的时代合唱。

 

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江西:千万基金托举“小大人”蜕变

使命始于2022年,舒蕾向吉安市慈善总会捐赠1000万元,设立“舒蕾慈善助学基金”,十年内每年拿出100万元,在吉安一中、白鹭洲中学开设“阳光班”,并资助困难大学新生。三年间,150余名高中生、百余名大学新生因此卸下经济包袱,安心求学。

 

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然而,舒蕾很快发现,单纯“输血”难解成长之渴,部分学生考上大学后因缺乏职业规划陷入迷茫。2025年暑假,50余名受助学子被邀请走进舒蕾南昌生物科技园,参加首期“小大人成长计划”。7天里,他们轮番体验研发中心、生产车间、质量部等核心岗位:显微镜下观察头皮细胞,亲手调试洗发水乳化温度,模拟新品上市路演……“原来一瓶洗发水要闯过上百道质量关,细节决定成败,学习亦然。”被资助学生温星花在实践日记里写道。

更珍贵的是“人生课堂”。28年工龄的研发负责人董朝春分享目标管理,工程部总监田裕乐通过情景模拟方式提升学生团队协作能力。结业座谈会上,孩子们争相发言:“要自信,要好奇,要回馈。”舒蕾副总裁陈健斌总结:“我们希望做一缕阳光,照见他们成为顶梁柱的可能。”至此,舒蕾在江西完成从“助学”到“育人”的公益1.0到2.0跃迁。

深圳:200万投入培育“生命探测仪”

当江西的实践验证“长期价值”模型,舒蕾把目光投向更广阔的公共救援。10月27日,深圳,舒蕾阳光公益基金揭牌,首期即投入200万元,携手专业机构北京探索应急救援促进中心(CRO)启动“搜救犬专业培养”计划。

 

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灾难救援中,一条合格搜救犬等于一台活体雷达。CRO理事长钟鸣介绍,资金将用于搜救犬训练基地的搜救犬数量补充以及专业训练,让专业救援力量覆盖更多灾害现场。

“这是舒蕾公益的成人礼。”舒蕾生物科技股份有限公司副总裁黄中人坦言,过去捐赠零散,如今设立专项基金,引入深圳市社会公益基金会做专业管理,形成“企业出资源、基金会管项目、执行机构做落地”的三方闭环,并通过官网专栏、月度简报、第三方审计“三重透明”,让每一分善款有迹可循。

民族品牌的“长红”密码在于把责任写进血脉

“做公益不是独奏,是合唱。”黄中人表示,未来舒蕾阳光公益基金将延续教育支持、灾害救援、弱势群体关怀等公益项目最集中的赛道持续投入,并开放品牌资源,携手更多上下游伙伴与消费群体,把单次善意变成可持续的社会资本。

 

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从江西到深圳,从青年成长到公益救援,舒蕾把企业的社会责任当成长期事业,同时,也用行动回答了一个时代命题:民族品牌如何长红?当企业将社会责任从“捐赠”升级为“造能”,便是在为社会接续不断的人才与善意,也为公共安全增设生命防线。产品会迭代,但一代代被托举的青年与一次次被托起的生命,终将把“舒蕾”二字写进国家与时代的年轮。这也是品牌最长青的“固定资产”。

正如舒蕾董事长黄锋所言:“企业的利润来自社会,更应回馈社会”。当搜救犬在训练场一次次奔向“生命通道”,当“小大人”们在大学实验室里续写严谨与好奇,舒蕾早已把品牌初心融入社会:以公益为桥,让善意循环,让民族品牌的担当,成为这个时代最温暖、也最坚实的底色。

 

摘要:

在北京的专业救援训练基地里,一只搜救犬正跟随训导员跃过障碍;千里之外的江西吉安,阳光班的学生们正伴着初升